10 valkuilen van operationeel leiderschap bij startende leiders in een bestaande zaak
Instappen als operationeel leider in een bestaand bedrijf is een unieke uitdaging. De structuur staat er al, de processen lopen (of haperen) en het team heeft jarenlang op een bepaalde manier gewerkt. Je stapt in op een sneltrein. Als startende leider heb je al een heel traject doorlopen om te komen tot waar je nu […]
De gemakkelijkste operationele ‘Quick Win’: fotograferen
Als startende ondernemer in een bestaande zaak weet je dat je processen nodig hebt. Je wilt rust, structuur en medewerkers die zelfstandig de juiste beslissingen nemen. Maar de gedachte alleen al maakt je moe. Je ziet jezelf al avonden lang dikke Word-documenten typen met procedures die vervolgens ondergestoft in een digitale map verdwijnen. Niemand die […]
Je hebt alles al geprobeerd. Je bent kapot. Wat nu?
Als startende ondernemer in een bestaande zaak ben je niet bang om de handen uit de mouwen te steken. Integendeel. Als er een probleem is, vlieg je er vol tegenaan. Je bent daadkrachtig, je wilt vooruit en je hebt een enorme brok expertise. Dus wat doe je als de processen vierkant lopen of het team […]